網(wǎng)架施工管理方法有哪些呢?下面就有網(wǎng)架廠的技術(shù)人員給大家介紹一下
1、網(wǎng)架施工一般工期較短,施工人員較少,網(wǎng)架施工單位的管理人員投入較少,施工單位的主要精力放在工程的進度和造價控制方面,對生產(chǎn)往往不夠重視,或疏于管理,或管理能力不足。
2、網(wǎng)架施工單位進場施工時,土建工程已進入施工后期,總包施工企業(yè)因主體工程已經(jīng)施工完成,剩余工作量一般較少,管理力量大部分陸續(xù)撤離施工現(xiàn)場,使現(xiàn)場管理更為薄弱。
3、網(wǎng)架施工單位責(zé)任不明確,對總包單位提供的腳手架、井架、施工升降機、電箱等只有使用的權(quán)力、沒有維護管理的責(zé)任。
4、施工現(xiàn)場缺乏總體協(xié)調(diào),各參建單位各自為政、管理無序,造成現(xiàn)場混亂、交叉施工隱患增多,且無人組織力量排除。
5、網(wǎng)架施工多為高空作業(yè),施工人員還要在網(wǎng)架上經(jīng)常移動,人員的防護比較困難,同時網(wǎng)架下方還經(jīng)常有交叉施工人員,風(fēng)險較大。
6、網(wǎng)架施工多為局部起重機吊裝安裝施工,在選擇起重設(shè)備時由于考慮經(jīng)濟因素,起重設(shè)備留有的系數(shù)較小,造成隱患
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